Nova Istraživanja o Produktivnosti: Kraće Radne Sjednice i Duži Odmori
Tradicionalno vjerovanje da duži radni sati rezultiraju većom produktivnošću suočeno je s novim ispitivanjima. Istraživanje koje je proveo DeskTime sugerira da bi kraće radne sesije u kombinaciji s dužim pauzama mogle biti ključni faktor za postizanje viših razina učinka. Ovo otkriće mijenja način na koji razmišljamo o radnim navikama i produktivnosti.
Nova Uloga Odmora u Radnoj Efikasnosti
Prema najnovijoj studiji, najproduktivniji zaposlenici koriste omjer rada i odmora od 75/33, što znači da rade 75 minuta, a zatim uzimaju pauzu od 33 minute. Ovaj se odnos značajno razlikuje od ranijeg omjera od 52/17 koji je zabilježen prije deset godina. S obzirom na uobičajeni radni dan od 8 sati, današnji produktivni zaposlenici trebaju otprilike dva sata i dvadeset sedam minuta (147 minuta) odmora. To je mnogo više od 118 minuta koje su zaposleni imali na raspolaganju prije deset godina.
Kako Hybridni Rad Mijenja Naše Navike
Ova promjena možda neće biti dobrodošla kod poslodavaca koji produktivnost više povezuju s izdržljivošću nego s efikasnošću. Međutim, prelazak na 75/33 ciklus u 2025. godini mogao bi odražavati nove radne navike koje potiče hibridni ili uredski rad. “Kada je DeskTime proveo istraživanje omjera rada i odmora 2021. godine, primijetili smo da je rad od kuće značajno utjecao na sposobnost zaposlenika da odvoje posao od privatnog života,” rekao je Artis Rozentals, CEO DeskTime-a. “Naša najnovija istraživanja produktivnosti pokazuju da se vraćamo uravnoteženijim radnim navikama. S obzirom na prevalenciju hibridnog rada, novi 75/33 omjer može biti povezan s povratkom u ured.”
Važnost Pauza za Mentalno Obnavljanje
Rad u uredu prirodno donosi više pauza kroz neformalne interakcije i socijalne trenutke. Iako se takve pauze mogu činiti kontraproduktivnima, one su zapravo ključne za mentalno obnavljanje. “Hibridni model je zlatna sredina, jer najbolje koristi društvenu dinamiku u uredu i duboku koncentraciju koju omogućuje rad na daljinu,” dodaje Rozentals.
Ponovno Razmatranje Produktivnog Ponašanja
Kako bi procijenili najbolje performere, DeskTime je analizirao 10% korisnika s najvišim omjerom vremena provedenog u produktivnim aplikacijama. Ova skupina, koja se sastojala od 6,000 pojedinaca, poslužila je kao referentna točka za nalaze studije. Za razliku od mnogih metrika koje se oslanjaju na opće definicije, DeskTimeov pristup produktivnosti je mnogo prilagođeniji.
Zaključak
Dok se radna okruženja razvijaju, tako i naše razumijevanje produktivnosti i odmora. S obzirom na nove uvide u radne navike, tvrtke bi trebale razmotriti redefinirane kriterije za mjeru radne učinkovitosti. Postizanje balance između rada i odmora može biti ključno za dugoročni uspjeh zaposlenika i tvrtki.
